加盟當然是在較大資金籌措困難，或營業風險較高時的首選，因為當你成為加盟主後，你便可依循一個成功有效的經營模式去運作，而且加盟總部亦會向你提供持續的支援，這樣成功的機會自然會較自行創業為高。
下列幾項是你在決定加盟創業時，需要審慎加以注意與評估的：
1 創業目標︰是純為了賺錢？或是為了理想？
2. 有否仔細了解加盟行業的市場需求？
3. 該加盟行業是否適合自已個性？是否有興趣該行業？是否可以從中學到東西？4. 需要考慮該加盟品牌的歷史，市場佔有比例及市場定位。
5. 該加盟行業有否足夠的成功案例?
6. 中途解約加盟商的真正原因？
7. 該加盟產品線是否完備及有獨特性、有競爭力及未來發展潛力?8 該加盟經營的產品是否有前景？
9 加盟總部的產品是否自己生產？品質的管控？
10.是否每年投保產品責任險？保險的金額是否足夠？
11.產品是否經過政府官方或國際知名公證單位認證？
12.該加盟總部制度是否完善？財務及管理是否健全?
13.該加盟行業現有的實體店舖網絡是否飽和？
14.企業的宣傳是否是足夠，形象是否鮮明？
15.加盟收費是否合理？
16.風險評估是否合理？
17.投資報酬率是否合理？
18.加盟合約的內容細節是否對加盟主有足夠的保障？
19.加盟總部是否過度膨脹？總部以為加盟店開的愈多，加盟金就會大幅提升，但因加盟店擴張計劃尚未建立完備，導致後勤作業跟不上開店腳步，於是採購、配送、標準作業程序、研發、行銷、促銷跟不上加盟店大幅增加的速度，導致問題叢生，窮於應付都來不及，哪有心情及時間建立完備制度。
20 加盟總部財務不健全或不當運用財務槓桿：評估財務健不健全最佳的時機，就是經濟不景氣。有一些加盟總部的財務制度並未上軌道，景氣好的時候足以應付，景氣一旦看壞或是遇到市場衝擊時，就很容易發生周轉不靈的現象。另外，有一些加盟總部的資金是很充裕，卻因為不當財務的槓桿運用，或是多角化經營不當，而影響整個加盟體系的營運。
21.不軌的加盟總部：加盟總部是否利用大量招商，騙取加盟金，然後逃之夭夭？這一點可以由總部創立時間長短得知，公司成立較久發生這種情況較低，可上網查經濟部。
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22.總部管理能力欠佳：許多加盟總部尚處試驗性質，內部的組織、管理規章、管理制度尚未建立，甚至可用一團糟加以形容，總部管理能力尚待整頓，能夠給予加盟者的輔導、建議及支援自然有限，加盟總部是新手，加盟者也是新手，兩個新手合作的後果，只能自求多福。
參考資料:
*阿甘創業加盟網短網址：https://goo.gl/xuSjGg
*台灣連鎖暨加盟協會網址：www.tcfa.org.tw
*台灣就業通網站https://www.taiwanjobs.gov.tw/
